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NO DEBE SER REPRODUCIDO, CORREGIDO O FACILITADO SIN LA EXPRESA AUTORIZACI\u00d3N DEL\nGERENTEGENERAL. |  |  |  |  |  | ", "token_count": 451}, {"bbox": {"x0": 0.042760421837262814, "x1": 0.9572395544069472, "y0": 0.06047369495168314, "y1": 0.8569622015280061}, "chunk_id": "0bdf958c-4d06-4efb-90a7-3d0c36b06e74", "context_header": null, "is_table": true, "ordinal": 2, "page_from": 2, "page_to": 2, "text": "Informaci\u00f3n general |  |  |  | \nNombreactividad/trabajo | Identificaci\u00f3nymanejodeproductonoconforme. |  |  | \nC\u00f3digot\u00e9cnico | --- |  |  | \nTipodocumento | Instructivo |  | Unidad operativa | UnidaddeNegocioHidronaci\u00f3n\n\u00c1rearesponsable | Producci\u00f3n |  | Responsable | SubgerentedeProducci\u00f3n\nObjetivo/prop\u00f3sito | DefinirelproductoNoConformeydetallarlospasosaseguirparaefectuaradecuadamenteelmanejodelproductonoconforme. |  |  | \nAlcance | Aplicaatodoslosdepartamentost\u00e9cnicosrelacionadosconel\u00e1readeProducci\u00f3ndeCELECEP-HIDRONACION. |  |  | \nResponsabilidades |  |  |  | \nCargo/Rol |  | Responsabilidad |  | \nJefes de Mantenimiento (El\u00e9ctrico, Mec\u00e1nico,\nObraCivil) |  | Son los responsables de la gesti\u00f3n t\u00e9cnica del Producto No Conforme, y adem\u00e1s tienen la autoridad para promover su\ncorrecci\u00f3nymejora.Determinarlacausadelasfallasinternasysuredacci\u00f3nenelinformedean\u00e1lisisdecausara\u00edz. |  | \nJefedeProgramaci\u00f3nyControl |  | Esresponsabledelseguimientodelaejecuci\u00f3nydelregistrodelasaccionescorrectivaspropuestasparaeltratamiento\ndelproductonoconforme.Coordinarenlaelaboraci\u00f3ndelinformedean\u00e1lisisdecausara\u00edz. |  | \nJefe/SupervisordeOperaci\u00f3n |  | Eselresponsabledereportarelproductonoconforme.Colaboraenlaelaboraci\u00f3ndelan\u00e1lisisdecausara\u00edzdelasfallas. |  | \nEspecialista de Ingenier\u00eda de la Producci\u00f3n\n(El\u00e9ctrico,Mec\u00e1nico,InfraestructurasCiviles) |  | Colaborarenladeterminaci\u00f3ndelacausadelasfallasyenlaelaboraci\u00f3ndelinformedean\u00e1lisisdecausara\u00edz. |  | \nT\u00e9rminos y definiciones |  |  |  | \nAcci\u00f3ncorrectiva |  | Acci\u00f3ntomadaparaeliminarlascausasdeunanoconformidaddetectadauotrasituaci\u00f3nindeseable. |  | \nAn\u00e1lisisdecausara\u00edz |  | M\u00e9tododeresoluci\u00f3ndeproblemasdirigidoaidentificarsuscausas. |  | \nNoconformidad |  | Incumplimiento de un requisito del sistema, sea este especificado o no. Se conoce como requisito una necesidad o\nexpectativaestablecida,generalmenteexpl\u00edcitauobligatoria. |  | \nProductoNoConforme |  | Todoaquelquenocumpleconalg\u00fanrequisitodeterminadoporelSistemadeGesti\u00f3ndeCalidad. |  | \nSistemaNacionalInterconectado(SNI) |  | Es el sistema integrado por los elementos del Sistema El\u00e9ctrico conectados entre s\u00ed, el cual permite la producci\u00f3n y\ntransferenciadeenerg\u00edael\u00e9ctricaentrecentrosdegeneraci\u00f3nycentrosdeconsumo. |  | \nSistemaNacionaldeTransmisi\u00f3n(SNT) |  | Corresponder\u00e1 al conjunto de instalaciones de transmisi\u00f3n del SNI, incluyendo el equipamiento de compensaci\u00f3n,\ntransformaci\u00f3n, protecci\u00f3n, maniobra, conexi\u00f3n, control y comunicaciones, tanto existentes como aquellas que se\nincorporen como resultado de expansiones efectuadas en los t\u00e9rminos del Plan de Expansi\u00f3n, destinadas al servicio\np\u00fablicodetransportedeenerg\u00edael\u00e9ctrica,operadoporlaempresa\u00fanicadetransmisi\u00f3n. |  | ", "token_count": 875}, {"bbox": {"x0": 0.042760421837262814, "x1": 0.9572395544069472, "y0": 0.06047369495168314, "y1": 0.8669578341501399}, "chunk_id": "50767cf3-5a8b-4049-b7aa-b4b958be297d", "context_header": null, "is_table": true, "ordinal": 3, "page_from": 3, "page_to": 3, "text": "ARCERNNR |  |  |  | AgenciadeRegulaci\u00f3nyControldeEnerg\u00edayRecursosNaturalesnoRenovables(exARCONEL). |  |  |  |  | \nCENACE |  |  |  | CentroNacionaldeControldeEnerg\u00eda. |  |  |  |  | \nTareas /acciones |  |  |  |  |  |  |  |  | \nE=Ejecuci\u00f3n |  |  | T=Transporte |  | R=Revisi\u00f3n | D=Decisi\u00f3n | S=Espera |  | A=Almacenamiento\nNo. | Tipo | Tarea/acci\u00f3n |  |  |  |  | Tiempo\nestimado | Ejecutor | Observaci\u00f3n\n1 | D | IDENTIFICACI\u00d3NDEPRODUCTONOCONFORME\nSeconsideracomoproductonoconformealasiguientesituaci\u00f3n:\nFallasporcausainternay/oexternadurantelaoperaci\u00f3ndelasCentralesHidroel\u00e9ctricas\nque pudieran ocasionar o no incumplimiento en el despacho de Energ\u00eda El\u00e9ctrica\nentregadaalSNIyquefuepreviamenteacordadoconelCENACE. |  |  |  |  | 0.2horas | Jefe/\nSupervisorde\nOperaci\u00f3n | \n |  | LineamientoT\u00e9cnico:Unafallasedefinecomounap\u00e9rdidadefuncionalidad(incumplimientodela\npotencia de comisionamiento) de una unidad de generaci\u00f3n, e impactar\u00e1 en los \u00edndices de\ndisponibilidad e indisponibilidad no programada en funci\u00f3n de su duraci\u00f3n. Comprende eventos\ncomodisparos,retrasosenelarranque,paradasforzadas.\nLineamientoAdministrativo:ElproductoyserviciodeCELECEPHidronaci\u00f3neslageneraci\u00f3n\ndeenerg\u00edael\u00e9ctrica,cuyacalidaddepotenciaycalidaddelserviciodetransmisi\u00f3nseencuentran\nreguladasycontroladasporlaARCERNNRyadministradasporCENACE. |  |  |  |  |  |  | \n |  | Restricci\u00f3nT\u00e9cnica:Considerandoquelosrangosdefrecuenciayvoltajesoncontroladosporel\nCENACE y adem\u00e1s dependen de las condiciones del SNI, las desviaciones de estos requisitos\nparticulares no pueden ser gestionadas por la UN y por tanto no se consideran producto no |  |  |  |  |  |  | ", "token_count": 584}, {"bbox": {"x0": 0.042760421837262814, "x1": 0.9572395544069472, "y0": 0.06047369495168314, "y1": 0.8562069352630093}, "chunk_id": "802f5309-cd13-45bc-83fa-2b445e94bef4", "context_header": null, "is_table": true, "ordinal": 4, "page_from": 4, "page_to": 4, "text": " |  | conforme. |  |  | \n2 | R | MANEJODELPRODUCTONOCONFORME\u2013LOCALIZACI\u00d3NDELORIGENDELAFALLA\nEl Departamento de Operaci\u00f3n ser\u00e1 el responsable de localizar el equipo, instrumento o\nsubsistema origen de la falla, por medio del registro de las alarmas disponible en el Sistema de\nControlCentral(tambi\u00e9nconocidocomoSistemaSCADA).Sesugieretomarencuentaeidentificar\nloselementosquepertenezcanaloscircuitosdeproteccionesmec\u00e1nicasyel\u00e9ctricas(86M,86E,\n86TG, 86PP, 86TE, etc.). Posteriormente coordinar\u00e1 con el Departamento de Mantenimiento\ncorrespondienteladeterminaci\u00f3ndelacausara\u00edzdelafalla. | 0.1horas | Jefe/\nSupervisorde\nOperaci\u00f3n | \n3 | E | MANEJODELPRODUCTONOCONFORME\u2013DETERMINACI\u00d3NDECAUSARA\u00cdZYACCI\u00d3N\nCORRECTIVA\nLosjefesdeMantenimientosonlosresponsablesdedeterminarlacausara\u00edzytomarlasacciones\ncorrectivas necesarias para evitar su recurrencia, la que ser\u00e1 validada mediante una reuni\u00f3n en\nconjunto con las \u00e1reas de Operaci\u00f3n e Ingenier\u00eda de la Producci\u00f3n, Programaci\u00f3n y Control y\nJefatura de Central, tomando en consideraci\u00f3n las mejoras y an\u00e1lisis que se propongan en la\nmencionadareuni\u00f3n. | Variable | Jefede\nMantenimiento\nEl\u00e9ctrico/\nMec\u00e1nico/Civil | Laparticipaci\u00f3ndelos\ndepartamentosde\nOperaci\u00f3n,Mantenimiento\neIngenier\u00edadela\nProducci\u00f3nseregistrar\u00e1en\nelFormatoAn\u00e1lisisde\ncausara\u00edzM03.P03-IG03-\nF01(hoja1)\n |  | LineamientoT\u00e9cnico: Las actividades correctivas derivadas de las fallas se tratar\u00e1n con prioridad\n\u201cemergente\u201d y ser\u00e1n atendidas inmediatamente. Su registro en el sistema de gesti\u00f3n de\nmantenimiento se acoger\u00e1 al flujo de \u00f3rdenes de trabajo para actividades categorizadas como\n\u201cmantenimientocorrectivonoprogramado\u201d. |  |  | \n4 | E | MANEJODELPRODUCTONOCONFORME\u2013INFORMES\nCuandosedetecteunproductonoconformerelacionadoconfallasporcausainternay/oexterna,\ndeber\u00e1 ser registrado en el Formato An\u00e1lisis de causa ra\u00edz M03.P03-IG03-F01 (Informe de fallas\nHoja1). | 2horas | Jefe/\nSupervisorde\nOperaci\u00f3n | \n |  | Lineamiento Administrativo: Cuando exista producto no conforme por causas externas (fallas en\nel SNI, fallas en otras subestaciones, descargas atmosf\u00e9ricas, situaciones de emergencia, etc.)\nSe los registrar\u00e1 en el Formato An\u00e1lisis de causa ra\u00edz M03.P03-IG03-F01 (Informe de fallas Hoja\n1), aclarando que no se puede tomar acciones correctivas a dichas causas externas, por no\ndependerdelagesti\u00f3ndelaUnidaddeNegocioCELECEP-HIDRONACION.\nRestricci\u00f3nAdministrativa: Todas las fallas deber\u00e1n ser informadas a la Direcci\u00f3n de Generaci\u00f3n\nde CELEC y CENACE en un lapso no mayor a 48 horas de ocurrida la falla, a los correos\nelectr\u00f3nicos:\ninformesdefalla@celec.gob.ec;\ninformesfalla@cenace.gob.ec;\nuap@cenace.gob.ec\nAs\u00ed tambi\u00e9n a: subgerente de producci\u00f3n, especialista de producci\u00f3n, jefe de programaci\u00f3n y\ncontrol y jefe de la central (quien realizara una revisi\u00f3n previo al env\u00edo) en la cual se produjo la\nfalla. |  |  | ", "token_count": 898}, {"bbox": {"x0": 0.042760421837262814, "x1": 0.9572395544069472, "y0": 0.06047369495168314, "y1": 0.8676297642806949}, "chunk_id": "6bd7cb35-066d-4414-8ef3-d86a2469adf0", "context_header": null, "is_table": true, "ordinal": 5, "page_from": 5, "page_to": 5, "text": "5 | E | MANEJO DEL PRODUCTO NO CONFORME \u2013 DOCUMENTACI\u00d3N DEL PRODUCTO NO\nCONFORME\na) ElDepartamentodeOperaci\u00f3nser\u00e1elresponsablederealizarunregistrodefallasenel\nqueseidentifiquenlacausaf\u00edsica,elequipofalladoylasaccionescorrectivas,paralo\ncualseusar\u00e1elFormatoRegistroHist\u00f3ricodeIndisponibilidades M03.P03-IG03-F02.\nb) ElDepartamentodeProgramaci\u00f3nyControlser\u00e1responsablederealizarelseguimiento\ndelasaccionescorrectivasestablecidasparalasfallasenconjuntoconlos\ndepartamentosdemantenimiento;paraelefectodeber\u00e1coordinarlaelaboraci\u00f3nde\nInformesdean\u00e1lisisdecausara\u00edzparacadaunadelasfallas,estosser\u00e1nelaborados\nencoordinaci\u00f3nconlosdepartamentosdeOperaci\u00f3n,MantenimientoeIngenier\u00edadela\nProducci\u00f3n,seusar\u00e1elFormatoAn\u00e1lisisdecausara\u00edzM03.P03-IG03-F01(hoja4). | Variable | Jefe/\nSupervisorde\nOperaci\u00f3n\nJefe/\nEspecialistade\nProgramaci\u00f3ny\nControl | Conelsoportedelos\nDepartamentosde\nMantenimientoy\nProgramaci\u00f3nyControl.\n |  | Lineamiento Administrativo: El registro Hist\u00f3rico de Indisponibilidades M03.P03-IG03-02\nactualizadodecadacentral,reportar\u00e1mensualmentealaSubgerenciadeProducci\u00f3nlosprimeros\ncincod\u00edasdecadames.\nLineamientoAdministrativo: El seguimiento del an\u00e1lisis de causa ra\u00edz M03.P03-IG03-F01 (hoja 4)\nseir\u00e1actualizandocontinuamentehastalaejecuci\u00f3ntotaldelassoluciones/accionescorrectivas\nplanteadas para la falla. El Departamento de Programaci\u00f3n y control informar\u00e1 el seguimiento de\nlasaccionescorrectivasenlasreunionessemanales,lideradasporeldepartamento.\nLineamiento Administrativo: El informe de \u201cAn\u00e1lisis de causa ra\u00edz\u201d (M03.P03-IG-F01) cuenta con\nvariassecciones,cuyocontenidoser\u00e1redactadoent\u00e9rminosgeneralesdelasiguientemanera:\n\u00b7 El Departamento de Programaci\u00f3n y Control solicitar\u00e1, coordinar\u00e1 y revisar\u00e1 el contenido del\ninforme de an\u00e1lisis de causa ra\u00edz y complementar\u00e1 con informaci\u00f3n relacionada a la\nValoraci\u00f3n econ\u00f3mica del impacto tales como los costos de mantenimiento utilizados y\nsobretiempo de la mano de obra y c\u00f3digo de identificaci\u00f3n de los equipos de acuerdo con el\nsistemaEAMimplementadoenCELEC,conelaporteoportunodeldepartamentodeoperaci\u00f3n\nyproducci\u00f3n.\n\u00b7 El Departamento de Operaci\u00f3n redactar\u00e1 la secci\u00f3n correspondiente a la descripci\u00f3n del\n\u201cProblema\u201dendondedetallar\u00e1ladescripci\u00f3ndelproblemaylosimpactosasociadosalafalla.\n\u00b7 ElDepartamentodeMantenimiento(El\u00e9ctrico/Mec\u00e1nico/Civil)enconjuntoconelEspecialista\nde Ingenier\u00eda de la Producci\u00f3n (El\u00e9ctrico / Mec\u00e1nico / Civil) redactar\u00e1 la secci\u00f3n\ncorrespondienteal\u201cMapadecausas\u201d(hoja3).Seconsideraoportunoqueelmapadecausas\ntengacomom\u00ednimo5niveles,siendoconsistenteconlametodolog\u00edade\u201cCinco\u00bfPorqu\u00e9?\u201d.\n\u00b7 ElDepartamentodeMantenimiento(El\u00e9ctrico/Mec\u00e1nico/Civil)enlasecci\u00f3n\u201cSOLUCIONES\u201d\nredactar\u00e1 las causas, la soluci\u00f3n planteada, el responsable y las fechas de comprometidas\npara la implementaci\u00f3n de las soluciones. En la secci\u00f3n \u201cFOTOS\u201d agregar\u00e1 fotograf\u00edas\nrelacionadasalafallayaccionesrealizadasparasucorrecci\u00f3n.\n\u00b7 El Departamento de Programaci\u00f3n y Control en la secci\u00f3n \u201cSOLUCIONES\u201d realizar\u00e1 el\nseguimiento de la implementaci\u00f3n de las soluciones, actualizando el estado (Finalizado /\nPendiente),lafechadeimplementaci\u00f3nydescribir\u00e1c\u00f3moseimplement\u00f3lasoluci\u00f3nycu\u00e1les\nsu soporte documental. Redactar\u00e1 la secci\u00f3n \u201cLINEA DE TIEMPO\u201d la secuencia de eventos |  |  | ", "token_count": 995}, {"bbox": {"x0": 0.042760421837262814, "x1": 0.9572395544069471, "y0": 0.06047369495168314, "y1": 0.8622577332816687}, "chunk_id": "5ddecb97-d790-4059-8259-e31469004c88", "context_header": null, "is_table": true, "ordinal": 6, "page_from": 6, "page_to": 6, "text": " |  | enordencronol\u00f3gico,desdelafallahastalasaccionescorrectivastomadasporlasdiferentes\n\u00e1reas implicadas en la falla. Agregar\u00e1 todos los anexos que considere oportunos tales como\nlos informes de falla proporcionados por el \u00e1rea de Operaci\u00f3n, Ordenes de Trabajo, entre\notros.\n\u00b7 Finalmente, el informe deber\u00e1 ser revisado por todas las \u00e1reas implicadas en la falla y\naprobadoporlaJefaturadeCentralcorrespondiente. |  |  |  |  |  |  | \nTiempototalestimado: |  |  |  |  | Variable,dependientedelafalla. |  |  |  | \nRecursos humanos |  |  |  |  |  |  |  |  | \nTipo |  |  | C\u00f3digo | Recurso |  |  | Cantidad |  | Horas\nJefe/Supervisorde\nOperaci\u00f3n |  |  | N/A | Identificaci\u00f3ndelproductonoconforme;localizaci\u00f3nf\u00edsicadefallas;elaboraci\u00f3ndereportede\nfalla;asistenciaenlaelaboraci\u00f3ndelinformedecausara\u00edz. |  |  | 1 |  | 4horas\nJefedeMantenimiento\nEl\u00e9ctrico/Mec\u00e1nico/Civil |  |  | N/A | Determinaci\u00f3ndecausara\u00edz;planteamientoyejecuci\u00f3ndeaccionescorrectivas. |  |  | 1 |  | Variable\nJefe/Especialistade\nIngenier\u00edadelaProducci\u00f3n |  |  | N/A | Determinaci\u00f3ndecausara\u00edz;planteamientodeaccionescorrectivas. |  |  | 1 |  | Variable\nJefe/Especialistade\nProgramaci\u00f3nyControl |  |  | N/A | Elaboraci\u00f3ndean\u00e1lisisdecausara\u00edz/Registrodefallas. |  |  | 1 |  | Variable\nJefedeCentral |  |  | N/A | Aprobadordedocumentos. |  |  | 1 |  | 3horas\nRecursos f\u00edsicos |  |  |  |  |  |  |  |  | \nTipo |  |  | C\u00f3digo | Recurso |  |  |  |  | Cantidad\nInfraestructura |  |  | --- | InstalacionesdelasCentraleshidroel\u00e9ctricasMarcelLaniadodeWindoBaba. |  |  |  |  | 1\nEquipo |  |  | --- | Computadorport\u00e1til. |  |  |  |  | 2\nHerramienta |  |  | --- | SistemasSCADAdelasCentraleshidroel\u00e9ctricasMarcelLaniadodeWindyBaba:SPECTRUMPOWERyWinCC\nrespectivamente. |  |  |  |  | 1\nDocumentos |  |  |  |  |  |  |  |  | \nTipo |  |  | C\u00f3digo | Documento |  |  |  |  | \nReferencia |  |  | MemorandoNro.\nCELEC-EP-2022-\n0660-MEM | Solicituddeinformaci\u00f3nderegistrodefallasencentralesdegeneraci\u00f3ndeCELECEP |  |  |  |  | \nReferencia |  |  | MemorandoNro.\nCELEC-EP-2022-\n0661-MEM | LINEAMIENTOST\u00c9CNICOSCORPORATIVOS-DEFINICIONESDEPOTENCIAEINDICADORES. |  |  |  |  | \nFormato |  |  | M03.P03-IG-F01 | Registrodefallas,InformesdeFalla,An\u00e1lisisdeCausaRa\u00edz |  |  |  |  | \nFormato |  |  | M03.P03-IG-F02 | HISTORIALDEINDISPONIBILIDADES:PORMANTENIMIENTOSYCAUSASPROPIAS-EXTERNAS |  |  |  |  | ", "token_count": 944}]}